Nuevo rumbo en la dirección del club alfarero
La AD Alcorcón ha iniciado una nueva etapa con la designación de Antonio Sáez como presidente. El empresario, vinculado familiarmente al nacimiento del club, asume el cargo tras la compra mayoritaria de acciones al anterior máximo accionista, Iván Bravo, quien permanecerá vinculado al proyecto. La decisión supone un cambio en el liderazgo pero no un relevo absoluto en el mapa de influencias del club.
Sáez se presenta con un discurso marcado por la proximidad y la recuperación del sentimiento local. En su comparecencia recordó la presencia de su familia en los primeros años de la Agrupación Deportiva Alcorcón y evocó recuerdos de infancia en Santo Domingo, aludiendo a su intención de recuperar la conexión entre equipo y ciudad.
“Quiero un Santo Domingo lleno, que las calles y los bares se llenen de banderas del Alcorcón”
El nuevo presidente ha ligado su proyecto a varios objetivos concretos: aumentar la asistencia en el estadio, impulsar la cantera y fomentar la presencia de equipos femeninos. Sáez subraya la necesidad de un mayor apoyo institucional y social para que el club compita en condiciones frente a rivales con presupuestos sensiblemente superiores; citó el ejemplo de clubes que llenan estadios con 30.000 espectadores como referencia de la distancia que hay que acortar en términos de masa social.
La llegada de Sáez no implica, sin embargo, la salida del resto de actores. Según las referencias públicas, el grupo Aspire mantiene influencia en la gestión: Ignacio Álvarez continuará como director general y la estructura accionarial apuntala un modelo de convivencia entre fuerzas con perfiles distintos, combinando proyección internacional y arraigo local.
- Cercanía al aficionado: presencia en la ciudad y en los locales para recuperar el sentimiento alcorconero.
- Impulso deportivo: promover la cantera y ampliar la estructura femenina.
- Objetivo de taquilla: llenar Santo Domingo para mejorar la competitividad financiera y deportiva.
Para los vecinos de Alcorcón, el cambio supone varias implicaciones prácticas: campañas de abonados y promociones ya anunciadas por la nueva dirección pueden facilitar la asistencia a los partidos; el énfasis en la cantera y en más equipos femeninos abre posibilidades para jugadores y clubes base locales; y una estrategia de proximidad pretende traducirse en una mayor presencia del club en la agenda cultural y comercial del municipio.
En el plano institucional, Sáez ha pedido colaboración de administraciones y tejido empresarial para consolidar un proyecto que, según su discurso, combina conocimiento local con capacidad de generación de ingresos. El mantenimiento de la presencia de antiguos gestores sugiere además que el club buscará conjugar recursos externos con sensibilidad municipal, en una fase en la que la gobernanza del club se perfila como híbrida y compartida.
| Área | Medida anunciada |
|---|---|
| Asistencia | Promociones para abonados y nuevas altas |
| Cantera | Fomento y promoción de proyectos juveniles |
| Femenino | Impulso a más equipos femeninos |
El proceso de traspaso del control accionarial y la configuración del reparto de funciones internas aún no se han cerrado públicamente. Sáez ha reconocido su condición de recién llegado al fútbol profesional pero ha insistido en que su intención no es el corto plazo ni la reventa del club, sino crecer desde una base de implicación local y gestión sostenida.
En definitiva, los próximos meses serán decisivos para observar cómo se traducen las palabras de intención en políticas concretas: de las promociones de abonados a la presencia del club en el tejido social de Alcorcón, los residentes podrán evaluar el impacto de la nueva presidencia en su vida cotidiana y en la economía local vinculada a los días de partido y a la actividad asociada al club.
