La Junta contrata un servicio integral para reforzar el acogimiento familiar
La Consejería responsable de Servicios Sociales de la Junta de Extremadura ha puesto en licitación un servicio destinado a captar, formar y apoyar a familias de acogida y adoptivas con un presupuesto total de 1,9 millones de euros para un periodo inicial de 24 meses, prorrogables. El contrato constituye una apuesta por dar respuesta a la escasez de familias disponibles y mejorar el acompañamiento a quienes ya acogen menores.
El nuevo modelo va más allá de la tramitación administrativa: el pliego técnico exige actividades de información, valoración de candidaturas, formación continuada y seguimiento domiciliario. Además, contempla acciones específicas de sensibilización y captación comunitaria, así como difusión en redes sociales y plataformas digitales.
Qué contempla el servicio y cómo se organizará
- Campañas de sensibilización y promoción para aumentar el número de familias dispuestas a acoger.
- Una escuela para familias acogedoras y adoptivas con oferta formativa y sesiones de apoyo.
- Seguimiento en el hogar y atención profesional post-adopción o durante el acogimiento.
- Un equipo de 14 profesionales repartidos entre Mérida, Badajoz y Cáceres para la ejecución del contrato.
- Obligación de realizar 12 sesiones anuales de sensibilización, promoción y captación.
La autorización de la contratación se aprobó en el Consejo de Gobierno del 12 de mayo y corresponde a la Vicepresidencia y Consejería de Desregulación, Servicios Sociales y Familia, área reordenada tras el reciente acuerdo de gobierno entre PP y Vox.
Situación actual y objetivos cuantificados
En este momento, Extremadura cuenta con 204 menores acogidos en familias y 186 familias que ejercen el acogimiento. Desde enero de 2025, se han formalizado 6 adopciones y hay 11 procesos de adopción en curso. Además, 22 familias esperan para adoptar en España y 7 en el extranjero.
| Concepto | Cifra |
|---|---|
| Menores en familias de acogida | 204 |
| Familias acogedoras | 186 |
| Adopciones formalizadas desde 2025 | 6 |
| Procesos de adopción en curso | 11 |
| Familias en lista de espera (España) | 22 |
| Familias en lista de espera (extranjero) | 7 |
Impacto y retos
El contrato responde a dos necesidades complementarias: aumentar el número de familias disponibles y mejorar la calidad del acompañamiento para reducir la rotación y la incertidumbre de las familias que se plantean acoger. El pliego exige una intervención comunitaria y local que combine sensibilización masiva con acciones dirigidas en municipios y grupos concretos.
No obstante, la eficacia final dependerá de la ejecución: qué oferta presente la empresa o consorcio adjudicatario, la coordinación con los servicios sociales municipales y la continuidad presupuestaria. El diseño prevé formación y apoyo en el domicilio, elementos clave para consolidar acogimientos estables y para ofrecer recursos técnicos ante dificultades educativas o emocionales de los menores.
En un sistema donde la captación es sensible y estigmatizada, la Junta ha fijado criterios explícitos de productividad: entre otras obligaciones, el adjudicatario deberá desarrollar 12 sesiones al año estrictamente destinadas a promoción y captación, colaborar en jornadas y congresos y gestionar presencia en plataformas digitales para mejorar la visibilidad de la figura del acogimiento.
La implantación del servicio será seguida con atención por otras comunidades autónomas y por las entidades sociales que trabajan en protección infantil, porque puede servir como modelo para integrar comunicación, formación y atención domiciliaria en una sola contratación.
