Retribuciones y turnos: qué cambia en las guardias del Sespa
El Servicio de Salud del Principado (Sespa) ha aprobado un sistema de incentivos para las guardias de presencia física que bonifica con una tarifa superior las horas que excedan de un umbral mensual. Según el acuerdo al que ha tenido acceso la redacción, las primeras 54 horas de guardia se pagarán a 30,04 euros brutos la hora y, a partir de la hora 55, la retribución aumentará hasta 46,84 euros brutos por hora. Estas cifras deben recibir en breve el visto bueno del Consejo de Gobierno del Principado.
Paralelamente, se implanta en hospitales un modelo de autocobertura similar al ya vigente en atención primaria y se da luz verde, en determinados servicios, a la implantación de turnos de doce horas. El objetivo, según fuentes del acuerdo, es ofrecer opciones contractuales más variadas para que cada profesional opte por el régimen que mejor se adapte a sus preferencias y a las necesidades del servicio.
- Incentivo económico: tarifa escalonada por horas de guardia (30,04 €/h hasta 54 h; 46,84 €/h a partir de la 55ª).
- Autocobertura: aplicación en servicios hospitalarios con escasez de profesionales para completar guardias.
- Turnos de 12 horas: incorporados como opción, aunque sindicatos cuestionan su viabilidad por falta de plantilla.
| Concepto | Remuneración |
|---|---|
| Horas 1–54 (guardias presencia física) | 30,04 € brutos/hora |
| Hora 55 en adelante (guardias presencia física) | 46,84 € brutos/hora |
La medida pretende paliar problemas puntuales de cobertura en servicios donde faltan facultativos dispuestos a realizar turnos adicionales. No obstante, tanto el Sindicato Médico de Asturias (SIMPA) como el Sindicato Médicos del Sespa (SIMES) han manifestado dudas sobre la aplicabilidad general del modelo de turnos de doce horas, al considerar que la escasez de plantilla impide su extensión en gran parte del sistema sanitario regional. Fuentes sindicales apuntan que estos turnos podrían ser más factibles en centros con organización específica y disponibilidad de plantilla.
Entre las preguntas que permanecen sin respuesta figura la compatibilidad entre el cobro por guardias y el cobro por turnos ordinarios. Según recoge la información, «
El Sespa deberá aclararlo»; esa aclaración todavía no se ha formalizado, y es una cuestión relevante para muchos profesionales que combinan distintas modalidades de jornada y guardia.
Un ejemplo práctico que aparece en el debate interno es la posibilidad de que, en unidades con déficit de efectivos, los médicos que cubran un mayor número de guardias opten por acogerse al régimen de autocobertura y percibir la retribución superior por las horas extra. Desde la perspectiva de la gestión, la medida busca reducir la dependencia de sustituciones externas y fomentar que el propio servicio cubra incidencias.
Para la población, la medida puede tener efectos indirectos: si se logra mejorar la disponibilidad de profesionales en turnos críticos, disminuye el riesgo de demora en la atención urgente y en la rotación de plantillas. Pero los interlocutores consultados advierten de que, sin un incremento paralelo de plantilla estructural, el incentivo económico puede acabar siendo insuficiente para garantizar la estabilidad a medio plazo.
El acuerdo será formalmente ratificado por el Consejo de Gobierno autonómico en los próximos días y, una vez aprobado, las gerencias hospitalarias tendrán que adaptar sus cuadrantes y políticas de sustitución. Los sindicatos esperan que, junto a estas medidas económicas, se aborde también una estrategia para atraer y retener profesionales que incluya planificación de plantillas y condiciones laborales sostenibles.
