Negociación abierta y preocupación por el empleo y la atención en oficina
Los representantes de los trabajadores han trasladado a Banco Santander su rechazo a las condiciones económicas propuestas en el plan de bajas voluntarias que la entidad ha puesto sobre la mesa. En la tercera reunión entre empresa y sindicatos, CCOO y CGT han calificado la propuesta como insuficiente y han reclamado mejoras en las indemnizaciones y en las garantías para quienes decidan acogerse al acuerdo.
El plan de Santander se plantea como un marco voluntario sin objetivo concreto de salidas, por lo que la adhesión no es obligatoria y la empresa puede decidir no aceptar determinadas solicitudes. Sin embargo, los sindicatos advierten de efectos prácticos que afectan a la plantilla y a la calidad del servicio.
- CCOO exige un incremento en los porcentajes del salario que recibirán los trabajadores por jubilarse y garantías ante los cambios normativos en la edad de jubilación.
- CGT critica la falta de coherencia entre la política de salidas y los beneficios récord que registra la entidad.
- Ambos sindicatos alertan del riesgo de sobrecarga de trabajo si las salidas no se compensan con reposiciones.
"La propuesta de Santander es totalmente insuficiente"
CCOO ha subrayado además la necesidad de introducir una cláusula de relevo generacional en el acuerdo para asegurar la continuidad del empleo y permitir que las personas que se acojan al plan accedan a la jubilación "sin sobresaltos". CGT, por su parte, advierte de que la reducción de plantilla es un problema de fondo cuya resolución es necesaria para evitar el incremento de la carga laboral de los empleados que permanezcan en sus puestos.
Las negociaciones se producen en un contexto de reducción sostenida de la red de oficinas del banco en España. Según los datos que ha facilitado la entidad, a cierre de marzo contaba con 1.607 oficinas en España, cifra que supone una caída de 185 sucursales respecto a marzo de 2025. A nivel de grupo, el banco ha cerrado algo más de 1.000 oficinas en los últimos años y aún se sitúa muy por debajo del número de sucursales de 2016.
| Año | Número de oficinas en España | Variación |
|---|---|---|
| 2016 (marzo) | 3.433 | — |
| 2025 (marzo) | — | — |
| 2026 (marzo) | 1.607 | -185 vs 2025 |
Para los vecinos de Santander y de la provincia de Cantabria, las consecuencias prácticas de este proceso son dobles: en primer lugar, la posibilidad de que trabajadores locales se acojan al plan y perciban indemnizaciones que ahora los sindicatos consideran insuficientes; en segundo lugar, el riesgo de que el cierre de oficinas y la falta de reposición agraven la atención presencial, obligando a desplazamientos mayores para trámites bancarios o a una mayor dependencia de canales digitales.
Los sindicatos reclaman que cualquier acuerdo incluya medidas concretas que eviten una sobrecarga de trabajo para quienes permanezcan y garanticen relevo generacional. La negociación continúa y será determinante para fijar las condiciones finales del plan y su impacto sobre la plantilla y la red comercial en el territorio.
